KİK şehirlerinin büyümesi dikkat çekiciydi. Dünya Bankası’na göre, 1970 ile 2022 arasında Kik’in kentsel nüfusu on iki kat artarak 51,4 milyona yükseldi. Yalnızca 2022’de Suudi Arabistan, toplam KİK kentsel büyümesinin yüzde 69’unu oluşturuyordu. Ancak bu büyümenin bir bedeli oldu: bazı tarihi alanların azalması.
Bu alanlar, yerleşik yerel işletmelerin, toplum yaşamının, sosyal bağlantıların ve karakterlerini birlikte tanımlayan zengin kültürel varlıkların kaybına uğramıştır. Düşüşleri, bu bölgeleri hem işletmeler hem de bölge sakinleri için daha az cazip hale getirdi. Örneğin, petrol patlaması ve hızlı sanayileşmeden sonra ve ihtiyaçlar değiştikçe, birçok aile yeni inşa edilen konaklama yerlerine taşınmayı ve ünlü bir tarihi bölgeyi terk etmeyi seçti.
Şehirler bu tür sonuçlardan kaçınabilir. Yenilenme programları, perakendeciliğin dengeli ve ustaca teşvik edilmesiyle ekonomik refahı teşvik ederken eskiyi koruyabilir. Perakende, aşağıdaki beş ilkeyi uygulayarak tarihi mahalleleri yeniden canlandırabilir.
İlk olarak, bölgenin son on yıllardaki gelişim modelini keşfedin, böylece yeni perakende teklifleri kültürü, ticari gelenekleri ve değerleriyle uyumlu hale gelir. Bölgenin özelliklerinin — geleneksel ticareti ve diğer ayırt edici unsurlarının — takdir edilmesi, yeni perakende satış tekliflerinin yerel toplulukların karakterini korurken fırsat yaratmasını sağlamak için hayati öneme sahiptir. Örneğin bazı alanlar tanınmış işletmelere ve geleneksel el sanatlarına ev sahipliği yapar. Bazılarının uzun süredir ticari kiracıları (tekstil veya baharat tüccarları gibi) olan ve belirli ziyaretçi gruplarına (hacılar gibi) hitap eden belirli demografik özellikleri vardır.
İkincisi, ilçeyi arzu edilen bir varış noktasına dönüştürmek için mimari ve fiziksel bağlamı anlayın. Amaç, ilçeyi özünde, ancak insanların zaman geçirmek ve daha fazla harcamak istedikleri modern olanaklarla korumak olmalıdır. Yenilenme programları, eski ve yeni varlıklar arasında uyum yaratarak bu hassas dengeyi sağlayabilir. Bu, geleneksel yaklaşımlardan ilham alan modern mimari kavramların ve gelişimin kullanılmasını içerir. Bu kavramlar, kaba kopyalar olmadan bir yerin tarihine duyarlı olmalı ve çevreyle uyum sağlamalıdır.
Örneğin Bahreyn’in Kaysariye Çarşısı, tarihi incisini, baharatlarını ve çay ticaretini koruyarak mücevher, parfüm ve yiyecek içecek perakendecileri gibi tekliflerle tamamlamıştır. Özel olarak tasarlanmış çatı manzaraları, sokak mobilyaları ve aydınlatma dahil olmak üzere birçok unsur bölgeyi bir destinasyon haline getirir. İnsanların ziyaret etmesi ve park etmesi de kolay olmalı — bu da ziyaretçi sayısını, ne kadar harcadıklarını ve ne kadar kaldıklarını artırıyor — ancak bölgenin karakterini bozmayacak şekilde. Toronto, sokakları trafiğe kapatarak bir bölgeyi yeniden canlandırdı, bu da daha uzun süre kalan yaya olarak daha fazla ziyaretçiyi teşvik etti ve bölgenin Viktorya dönemi mimarisini ve atmosferini vurguladı.
Üçüncüsü, bölgeyle genellikle tarihi ve kültürel bağlantıları olduğu için yerel ve ulusal perakendecilerin çıkarlarına duyarlı olun. Perakendeciler arasında bir diyalog kurun, böylece taraflar uluslararası markaların modern bir perakende ortamına verdiği çekiciliği ve enerjiyi fark etsinler. Örneğin, Suudi Arabistan’daki Cidde Tarihi Bölgesi Al Balad’ı yeniden canlandırırken katılımcılar, perakende varlıklarını iyileştirmeye, ayrılan tüccarları geri getirmeye ve önde gelen Suudi perakendecilerin desteğiyle kültürel kümelere yeniden enerji vermeye odaklanmak için yerel toplulukla aktif olarak etkileşime girdi.
Dördüncüsü, yerel perakendecileri destekleyin. Kentsel dönüşümün zorluklarından biri, soylulaştırmaya yol açabilmesi ve yerel işletmeleri marjinalleştirebilmesidir. Hükümetler, yerleşik yerel işletmeleri destekleyen düzenlemeler gibi erkenden destek sağlayarak bu tür ters etkileri önleyebilir. Diğer destek mekanizmaları arasında hibeler, kira ödemelerinde ödemesiz süreler ve gelir sübvansiyonları yer alır. Bu tür mali yardım biçimleri genellikle geçicidir ve bölge ekonomik istikrarı sağladığında ve ziyaretçi sayısı arttığında sona erer.
Beşinci olarak, deneyimi tanıtın. Perakendenin ötesinde, ziyaretçileri çeken ve canlılığı ateşleyen etkinlikler ve etkinlikler — özellikle geniş bir demografik karmaya hitap eden müzik, kültürel etkinlikler ve festivaller. Bunlar, yerel perakendecilere ve yiyecek ve içecek satış noktalarına daha geniş bir maruz kalma sağlamaktan daha fazlasını yapar. Yenilenmenin temel amacı olan gelenekselin takdirini yeniden canlandırarak bu bölgelerin mirasını kutluyorlar. Sıcak yaz aylarında bile sürekli ziyaretçi akışı sağlamak için yıl boyunca etkinlikler planlayın. Londra’daki King’s Cross’u yeniden geliştirmeyi bu kadar başarılı yapan şey, restoranların, alışverişin, sanatın ve kültürün dikkatli seçimi ve büyük bir ulaşım merkezine yakınlığıydı.
Başarılı olmak için, tarihi bir bölgenin yenilenmesi, ticari manzarayı canlandırmalı ve yenilemeli, mirası tamamlayan ve kutlayan bir dizi teklif ve deneyim ile doldurmalıdır. Denge anahtardır: Yenilenme programları, büyümeyi teşvik etmek ve geleneği korumak için eski ile yeniyi karıştırmak için perakendeciliği kullanabilir.
(PwC ağının bir parçası olan Strategy& Middle East ile ortak olan Fady Halim ve müdür Joe Rached.)
