Kurucular ve koruyucular için bir platform olan Offline, bae’den başlayarak daha fazla uluslararası pazara açılmayı hedefliyor.
“Çevrimdışı gibi topluluklar, işbirliğini ve akran öğrenimini teşvik ederek kritik bir boşluğu kapatıyor. Kurucular güvenli bir ortamda açıkça paylaştıklarında, kolektif problem çözme ve yeniliğe yol açar. Çevrimdışı ayrıca kurucuları, ister yönetici koçluğu ister sınır ötesi fırsatlar olsun, yolculuklarını hızlandırabilecek kaynaklara bağlar. Offline’ın kurucusu Utsav Somani, ”Bu tür toplulukların gelişen, sürdürülebilir bir teknoloji ekosistemi oluşturmak için gerekli olduğuna inanıyoruz” dedi.
Bir röportajdan alıntılar:
Çevrimdışı yaratmanız için size ilham veren şey neydi ve bu, ölçeklendirilmiş teknoloji kurucularından oluşan lider bir topluluğa nasıl dönüştü?
Kurucular genellikle, özellikle ölçekte — yalnızlık, karar yorgunluğu ve nüanslı tavsiyeye duyulan ihtiyaç – benzersiz zorluklarla karşılaşırlar. Çevrimdışı, bu zorlukların güvenilir akran desteği yoluyla hafifletilebileceğinin fark edilmesinden ilham aldı. Zamanla, Çevrimdışı yalnızca bir topluluktan daha fazlasına dönüştü; Bu, yüksek etkili bir ağdır. Küratörlüğünde akran grupları, liderlik yürüyüşleri ve geri çekilmeler aracılığıyla, kurucuların sadece işlerini büyütmekle kalmayıp aynı zamanda lider ve birey olarak büyüdüğü bir alan yarattık.
Angellist’i Hindistan’a getirmede etkili oldun. İlk zorluklar nelerdi ve platformu Hindistan başlangıç ekosistemine nasıl uyarladınız?
AngelList Hindistan’ı başlattığımızda Hintli başlangıç ekosistemi hala olgunlaşıyordu. En büyük zorluk, yatırımcıları ve kurucuları çevrimiçi bir sendikasyon modelini benimsemeye ikna etmekti. Güven oluşturmak anahtardı ve bunu şeffaflığa odaklanarak ve erken kazançlar sağlayarak yaptık. Düzenleyici nüansları ele alarak, uyumluluğu basitleştirerek ve Hindistan’ın potansiyeli konusunda tutkulu bir melek yatırımcı ağı oluşturarak platformu yerelleştirdik. Bugün, sendikaların ana akım bir finansman modeli haline geldiğini görmek ödüllendirici.
teknolojide ortaya çıkan eğilimler sizi en çok ne heyecanlandırıyor ve Hindistan’ın başlangıç ekosisteminin geleceğini nasıl şekillendireceklerini düşünüyorsunuz?
Üretken yapay zeka ön planda – iş akışlarını otomatikleştirme, bilgiyi demokratikleştirme ve yaratıcı çözümler sağlama yeteneği beni heyecanlandırıyor. Bunun ötesinde, Hindistan’ın fintech, iklim teknolojisi ve agritech’teki ilerlemesi dikkat çekicidir. Girişimler sadece yerel zorlukları çözmekle kalmıyor, aynı zamanda küresel olarak rekabetçi çözümler üretiyor. Hintli kurucuların dünya çapında yetersiz hizmet alan pazarlarda inovasyonu yönlendirecekleri bir gelecek görüyorum.
günümüzün rekabetçi başlangıç ortamında gezinen erken aşamadaki kuruculara ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?
Sadece finansman veya değerleme peşinde koşmak yerine gerçek bir sorunu çözen harika bir ürün oluşturmaya odaklanın. Düşüncenize meydan okuyan akıl hocaları ve akranlarıyla kendinizi kuşatın. Verilere dayanarak hızlı bir şekilde dönmeyi öğrenin, ancak temel vizyonunuza sadık kalın. Ve en önemlisi, dayanıklılığa öncelik verin – girişimler sprint değil maratondur.
Girişimlerin küresel bir aşamada rekabet ettiğini nasıl görüyorsunuz ve Hindistan ve bae’yi inovasyon için daha elverişli bir ortam haline getirmek için neler yapılabilir?
Hindistan ve Birleşik Arap Emirlikleri’nden girişimler şimdiden dünya çapında damgasını vuruyor, ancak daha fazla ölçeklendirme potansiyeli var. Bunu sağlamak için düzenleyici sürtüşmeyi azaltan politikalara, daha fazla sınır ötesi işbirliğine ve küresel yetenek havuzlarına erişime ihtiyacımız var. Çevrimdışı gibi platformlar, bu işbirliklerini kolaylaştırarak ve kuruculara küresel bir bakış açısı kazandırarak rol oynayabilir.
İleriye dönük planlarınız neler?
Odak noktası, bae’den başlayarak Çevrimdışı olarak daha fazla uluslararası pazara genişlemeye odaklanıyor. Danışmanlık kliniklerinden küresel geri çekilmelere kadar daha kurucu merkezli kaynaklar başlatarak topluluğun etkisini derinleştirmeyi hedefliyoruz. Şahsen, daha fazla kurucuya ilham vermek için bir kitaptaki Çevrimdışı yolculuktan öğrenilenleri belgelemekten de heyecan duyuyorum. Amaç basit: kurucuları gelişmeye teşvik eden platformlar oluşturmaya devam etmek.
