Finansal hizmetlerdeki cinsiyet farkının kapatılması, 700 milyar dolarlık gelirin kilidini açabilir ve küresel olarak kadınların geleceğini güvence altına alabilir. Bu sorunları çözmek için şirketler, mentorluk programları, liderlik eğitimi ve esnek çalışma düzenlemeleri gibi çeşitliliği ve kapsayıcılığı teşvik eden politikalar uygulamalıdır. Üst düzey bir yetkili, finans alanında kadınları desteklemeye devam ederek daha kapsayıcı ve adil bir endüstri yaratabileceğimizi söyledi.
“Finans sektörü, özellikle KİK bölgesinde cinsiyet eşitliğini teşvik etmede ilerleme kaydetti. Ancak, zorluklar devam etmektedir. Kadınlar hala liderlik rollerinde yeterince temsil edilmiyor ve genellikle iş-yaşam dengesi zorluklarıyla karşı karşıya. Tecrübelerime göre, kadınlar finansta çeşitli liderlik rollerine sahipler, ancak doğrudan finansal karar verme sorumlulukları olan pozisyonlarda gözle görülür bir eksiklik var. ABD’de kadınlar giriş seviyesi finans işlerinin yüzde 52’sini oluşturuyor, ancak temsil üst düzeylerde düşüyor. Neyse ki, daha fazla kadın bu kritik rollere geçtikçe bu değişiyor ”SVP ve Grup Ülke Müdürü Dr. Saeeda Jaffar, GCC, Visa, Khaleej Times’a verdiği röportajda söyledi.
Dr. Cafer’in 20 yıllık liderliği ve uzmanlığı, stratejik konulara pragmatik ve pratik çözümler sunmasını, alt satırdaki etkiyi artırmasını ve hızlı sonuçlar elde etmesini sağladı.
Alıntılar:
Finans alanında bir kadın olarak yolculuğunuza nasıl yansırsınız?
Matematik ve fiziğe olan tutkum beni mühendislik ve danışmanlığa götürdü – profesyonel yolculuğumun temeli haline gelen bir deneyim. Kariyerimde McKinsey, Bain & Company ve Alvarez & Marsal gibi firmalarla yönetim danışmanlığı yaparak ilerlerken, cinsiyete bakılmaksızın yetenek ve büyümeyi savunan ortamlarda büyüdüm. Bu kapsayıcı atmosfer kariyerimi şekillendirmede ve liderlik rolleri üstlenmeye olan tutkuma ilham vermede etkili oldu.
Kik’teki operasyonları denetlediğim Visa’da teknoloji odaklı bir role geçişim, gelişmeme ve başarılı olmama izin veren destek ve fırsatların bir kanıtıdır. BAE’nin liderlikteki kadınlara olan bağlılığı yolculuğumda çok önemli oldu, sadece büyümemi sağlamakla kalmadı, aynı zamanda finans sektöründeki birçok kadını da güçlendirdi. Bu kapsayıcılık, ülkenin ekonomik kalkınmasında da itici bir güç olmuştur. BAE’nin çeşitliliğe ve fırsat eşitliğine verdiği önemin, kadın liderlerin gerçekten başarılı olabileceği benzersiz bir ortam yarattığı ve kadınlara başarılı olmaları için kaynaklar ve fırsatlar verildiğinde mümkün olanın bir modeli olarak hizmet ettiği açıktır.
BAE girişimciliği kutluyor ve kadınları iş yapmaya teşvik ediyor. Sizce BAE’Yİ finans alanında kadınları teşvik etmede ayıran nedir?
BAE’nin finans da dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde kadınları güçlendirme taahhüdü onu birbirinden ayırıyor. Kadınlar artık ülkedeki tüm mezunların yüzde 70’ini oluşturuyor ve engelleri aşmak ve amaca ulaşmak için güçlü bir temel oluşturuyor.
Ortadoğu’da cinsiyete en eşit ülke olarak tanınan BAE, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) tarafından Cinsiyet Eşitsizliği Endeksi 2024’te dünya çapında yedinci sırada yer alıyor. Emirlik Kadınlar Günü, her yıl ülkenin kadınların güçlendirilmesindeki ilerlemelerini vurgular ve sürekli kalkınmanın önemini vurgular.
Borsaya kote olan tüm şirketlerin yönetim kurullarında en az bir kadının bulunması zorunluluğu gibi önemli politika girişimleri, BAE’nin Emirlik kadınlarını güçlendirme ve liderlik rollerine aktif katılımlarını teşvik etme taahhüdünü göstermektedir. İş, koruma, siyasi katılım ve kişisel statüyü kapsayan son yasalar ve yasal değişiklikler kadınların statüsünü artırdı ve BAE’nin küresel rekabet gücüne katkıda bulundu.
4. Kilit sektörlerdeki kadın girişimciler için ortaya çıkan fırsatlar nelerdir?
Bu girişimlerin büyük resmin bir parçası olduğuna dikkat etmek önemlidir. Girişimciliği desteklemek çok önemli bir adım olsa da, bulmacanın sadece bir parçası. Gerçekten sürdürülebilir ve kapsayıcı bir finans sektörü oluşturmak için şirketler, cinsiyet eşitliğini destekleyen uygun iç politikaları benimsemelidir. Bu, en iyi yetenekleri çeken güçlü işe alım uygulamalarıyla başlar ve kadınlara liderlik rollerine dönüşmeleri için kaynakların verildiği bir ortam yaratmaya devam eder. Bunlar arasında kadınların iş-yaşam dengesini savunmak, mentorluk ve koçluk fırsatları sunmak ve doğum izninden dönen kadınları korumak — sözde ‘annelik cezasını ortadan kaldırmak yer alıyor.
