‘Neden Olmasın? Dlf’yi İnşa Eden Adam’dan Başarı Planları ‘ sıkıntı karşısında cesaret ve kararlılık temalarını araştırıyor
1940’larda başlayan ilham verici hikaye, bilgeliği aktaran kişi, Kushal Pal Singh veya sevgiyle bilindiği şekliyle KP ve Aparna Jain tarafından birlikte yazılan bir tür zaman yolcusu olarak sizi onlarca yıl boyunca götürür. anahtar olayları ve yaşam derslerini kelimelere dönüştürmek. Her bölüm aynı zamanda KP Konuşmasıyla, adamın kendisinden gelen sözlerle, başarısının hikayesinden öğrenilenleri özetleyerek sona erer.
Bir markalaşma ve reklam etkinliği meraklısı olarak, önsözde Jain’den gelen bu satırlar beni cezbetti, “Bugün DLF, Singh ailesinin mirası olan sadece değeri değil kaliteyi de sunan bir marka olarak mükemmel bir üne sahip. Bu kitap, kp’nin yansıtıcı yaklaşımı, sürekli merakı, sınırsız enerjisi ve şefkatiyle hayatlarını uzun ve eksiksiz yaşamak isteyenler için mükemmel bir teklif.”
Gerçek şu ki, kalite olmadan kimsenin kalıcı bir marka, çok daha az bir miras inşa etmesinin bir yolu yoktur. Ve kalite derinlerde bir yerden gelir. Kp’nin durumunda, Amerikalı akıl hocası Universal Electric’ten George Hoddy’nin geçmişinden bir bölümde ve ailesiyle akşam yemeği sohbetlerinde ustalıkla anlatılan rehberliğini takip etmeye karar vermekten geldi.
Dlf’yi inşa eden adamdan başarı planları olarak faturalandırılan kitap, basit ve takip etmesi kolay bir yapıya sahip.
Singh’in büyük başarısına katkıda bulunan unsurlardan biri, güçlü ağları olan bir aileye ait olmaktı. Ama eğer yetiştirilmezse, üzerine inşa edilmezse ve bu durumda kilometrelerce aşılmazsa mirasın faydası nedir?
Bu anlatıda ustaca parlayan şey, kp’nin başarılarında önemli bir rol oynayan herkesten ve her şeyden öğrenme yeteneğidir.
Bu ve asla kin tutmama konusundaki ısrarı, onu döneminin iş duayenlerinden ayırıyor. Hindistan ekonomisinin serbestleştirilmediği ve hükümetin, 1976tarihli Kentsel Arazi (Tavan ve Düzenleme) Yasası da dahil olmak üzere, boş arazilere tavan uygulayan yerlerde katı önlemler aldığı zamanlarda KP de dahil olmak üzere hepsi farklı kurallara göre oynamak zorunda kaldı. kentsel alanlardaki mülkler, arazi miktarını sınırlıyor bireylerin ve varlıkların sahip olabileceği.
Böyle zamanlarda DLF gibi bir emlak devi inşa etmek biraz şanstan fazlasını gerektirir, ancak Singh kesinlikle doğru kişinin önünde doğru zamanda doğru yerde olma becerisine sahip görünüyordu. Bu durumda, sivil iş hayatına atılmasının başlangıcı, o zamanki Hindistan Savunma Bakanı Krishna Menon’un ordudan istifasını kabul ettirme girişimiyle başlamadan önce sona ermiş olabilir. Genelkurmay başkanı ve bakanın sırdaşı Teğmen General Brij Mohan Kaul, Singh’in hıçkırıktan kurtulmasına yardım etti.
Aktardığı en önemli derslerden bazıları, hem ordudaki hem de iş hayatındaki akranlarından öğrendikleridir. Örneğin, başarının insanların kafalarına girmesini engellemekle ilgili şu kısım: “General Wadalia’nın ‘giyinme’ tekniği değer verdiğim bir ilkedir. Hala işte mükemmel olan insanlarla kullanıyorum. Girişimlerinden ötürü onları överken, her zaman pek de iyi yapmadıkları bir şeye işaret eder ve hatalarının veya gevşemelerinin sonuçları hakkında onlarla konuşurum. Gerçekten de ekipleri keskin tutar ve insanların egolarını kontrol altında tutmaya yardımcı olur. Aynı zamanda bireysel başarıdan ziyade daha fazla takım ruhunu teşvik eder.”
Singh’in Hindistan iş dünyasında dikkate alınması gereken bir güç olduğu inkar edilemez. Yorulmadan çalıştı, kendisine verilen fırsatların çoğundan fazlasını yaptı, bazı zorlu rakiplerle zarafetle mücadele etti ve hatta gayrimenkul sektörünün nihai düşmanı olan ekonomik gerilemelerde gezindi. Her adımda mükemmel çözümler uyguladı ve esneklik gösterdi.
Tartışmasız en büyük başarısı, eski Gurgaon olan Gurugram’ın, hinterlandları, Hindistan’daki bir şehrin nasıl görünüp hissedebileceğini, Kızılderililerin nasıl yaşayabileceğini ve çalışabileceğini yeniden icat eden, ülkenin önde gelen girişimleriyle tanınmış küresel isimlerin hobnob olduğu bir yere dönüştürmesidir. Başarısının sırrı ferahlatıcıdır: yaptığı her şey hakkında şeffaf olma, böylece iyi niyetlerden gelen bir yaklaşım gösterme yeteneği.
Peki, modern bir girişimci bu kitaptan ne öğrenebilir? İlk olarak, ortaklıklara nasıl davranılması gerektiğine bir bakış. Bu son derece samimi kitap aynı zamanda Singh’in kişisel hayatına ve karısı Indira Singh ile olan ilişkisine de bir bakış sunuyor. 2018’de vefat edene kadar ona bağlıydı ve sadece iki aylık bir kurdan sonra başlayan bir evlilikten bahsetti. Aynı zamanda eşit bir ilişki gösterir; tavsiyesini dinledi ve görüşlerine önem verdi.
Singh’in hem iş hem de kişisel yaşamda doğru şeyi yapma taahhüdünün sonuçlara nasıl yol açtığını gösterme yeteneğini de somutlaştırdığı söylenebilir. Bir fark yaratmayı ümit eden genç başlangıçlar, kesinlikle sunduğu engellerle ilgili olacak, bunlardan bazıları tek seferde tüm hırslarını durdurabilecekti; ve yanal düşünmeyi en iyi şekilde görecekler.
Öne çıkan başka bir şey de onun yaşam zevki. O zaman KP Singh’in 95 yaşında hala aktif olmasına, düzenli olarak golf oynamasına, hayırsever faaliyetlerle ihtiyaç sahiplerine yardım etmesine ve onu olduğu gibi yapan her şeyi paylaşmaya istekli olmasına şaşmamalı: iş dünyasında kusursuz bir sicile sahip saygın bir isim.
Tüm bunların arasında göze çarpan bir şey varsa ve her işadamının benimsemesi gereken bir şey varsa, köşelerini kesmeyi reddetmesidir, hayatının en önemli akıl hocası George Hoddy’den öğrendiği bir derstir. Ve bilgelik verirken bile bu ilkeye bağlı kalıyor, her zaman elinden gelenin en iyisini yapıyor, yaklaşımını iyice açıklıyor ve hırslıların Hindistan’daki hala çok kolay olmayan iş dünyasında gezinmesine yardımcı olma niyetini gerçekten gösteriyor.
Akheel Hassan, kelimelere ve trendlerin analizine meraklı Dubai merkezli bir reklam ve marka uzmanıdır. 20 Yıldan fazla bir süredir sektörde.
Dubai Büyük Otobüs Turları para yönetimi sürücüsü
Dubai merkezli kardeşler sütsüz dondurma piyasaya sürüyor
Bunu Aldın! Yeni ruh sağlığı podcast’i BAE’deki göçmen yaşamları hakkında konuşuyor
