ABU DABİ Erken Çocukluk Otoritesi (ECA), çocukları beslemek ve onları geleceğe hazırlamak için çok önemli olan canlı bir ekosistemin geliştirilmesinde önemli bir rol oynamaktadır.
Hükümetler ve girişimlerle işbirliği içinde olan Abu Dabi merkezli kuruluş, çeşitli sektörlerde inovasyonu besleyerek erken çocukluk gelişimini ilerletmeye kararlıdır. Rekabet ortamında yenilik, bozulma ve net bir farklılaştırıcı sergileyen girişimleri teşvik eder.
Abu Dabi Erken Çocukluk Kurumu İcra Direktörü Dr. Yousef Alhammadi, btr’ye verdiği röportajda, ”Başlangıç inovasyonunu tam olarak teşvik ediyor ve destekliyoruz, topluma fayda sağlarken gelişmelerini sağlıyoruz” dedi.
Yousef, insan merkezli teknolojinin kesiştiği noktada analitik alanında yirmi yılı aşkın deneyime sahiptir. MIT’de Uygulamalı istatistik ve Makine Öğrenimi ve deneyimi doktorası ile 2019’daki Özel Olimpiyat Dünya Oyunları’nda Baş İstihbarat Subayı da dahil olmak üzere çeşitli önemli rollerde çalıştı ve burada vr’den yararlanan çok sayıda akıllı cihaz ve teknoloji geliştirdi. ve gerçek zamanlı haritalama, çeviri ve çeviri için AR etkinlik güncellemeleri. Röportajdan alıntılar:
Dr. Yusuf Alhammadi, Abu Dabi Erken Çocukluk Kurumu İcra Direktörü
Abu Dabi, büyük erken çocukluk gelişimi (EÇG) zorluklarını çözmek için girişimlere sürekli olarak nasıl yatırım yaptı?
Eca’nın ana girişimlerinden biri olan Anjal Z Techstars’ın Kurucusu Catalyst Programmee aracılığıyla, Abu Dabi’deki başlangıç ekosistemini önemli ölçüde etkiledik. Abu Dabi Yatırım Ofisi’nden (ADIO) ve Hub 71 ve Techstars gibi ortaklardan sağlanan finansman ile program, küresel girişimleri EÇG sektöründeki en kritik zorluklara yönelik tekliflerini ve çözümlerini yerelleştirmeye davet ediyor.
2020’de kurulan 45’in üzerinde erken ve büyüme aşamasındaki girişimi destekleyen dört kohortu tamamladık ve Abu Dabi’de 10’un üzerinde büyüme aşaması girişiminin kurulmasına yardımcı olduk. Seçilen girişimler, mentorluk ve uzman oturumları, özsermayesiz hibelere erişim, ilgili kuruluşlarla anlamlı bağlantılar kurmak için yerel ağ oluşturma ve pilotlarını tanımlanmış yerel ortaklarla başlatma ve Abu Dabi’de bir ofis kurma fırsatı alır. Girişim, yerel EÇG sektöründe kaliteli inovasyonu ve sağlıklı rekabeti teşvik ederek uzun vadede daha iyi ve daha etkili çözümlerle sonuçlanmaktadır.
uluslararası girişimlere yatırım yapmak yerel ekonomiyi nasıl artırabilir?
Uluslararası girişimlere yatırım yapmak, ekonomik büyümeyi teşvik eder ve çeşitli teknoloji ve teknoloji dışı çözümlerle kritik zorlukların üstesinden gelir. Anjal Z programı, çeşitli sektörlerde inovasyonu besleyerek erken çocukluk gelişimini ilerletmeyi taahhüt eder. HealthTech ve edtech’ten farkındalığa, esenliğe ve sosyal-duygusal desteğe kadar, başlangıç portföyümüz çeşitli EÇG sorunlarını ele alan çeşitli çözümleri kapsar.
Storybutton, Monkibox ve Zenimal gibi girişimler teknoloji dışı çözümler sunarken, Storybook, WonderTree gibi diğerleri teknoloji odaklı yeniliklere zengin bir şekilde odaklanıyor. Bu girişimler, yenilikçi ürün ve hizmetler sunarak çocuk gelişimine olumlu katkıda bulunuyor. Bu tür girişimleri desteklemek, yerel zorlukları etkin bir şekilde ele almamızı sağlar. İster dijital platformlar erken çocukluk eğitimini geliştirsin, ister somut ürünler sağlığı ve refahı teşvik etsin, bu çözümler çocukların yaşamlarını önemli ölçüde etkiler. Mentorluk, yerelleştirme, ağ desteği ve finansmana erişim yoluyla, çocukları beslemek ve onları geleceğe hazırlamak için çok önemli olan canlı bir ekosistem geliştiriyoruz. Girişimler, karmaşık sorunlara yeni çözümler bulmada, endüstrilerde yeniliği yönlendirmede ve kalıcı değişimi teşvik etmede öncülerdir.Mentorluk girişimleriyle kolaylaştırılan hükümetler ve girişimler arasındaki işbirliği karşılıklı yarar sağlar. Bir devlet kuruluşu olarak, başlangıç inovasyonunu tam olarak teşvik ediyor ve destekliyoruz, topluma fayda sağlarken gelişmeleri için onları güçlendiriyoruz.
Program, finansman ve mentorluk sunmak için doğru girişimleri nasıl seçiyor?
Anjal Z Kohortu başlangıç seçim süreci, ECA, ADIO, Techstars ve Hub 71 ve kilit ekosistem paydaşlarını içeren işbirliğine dayalı bir çabadır. Kohortlar için titiz uygulama incelemeleri, bire bir görüşmeler ve panel oturumlarından oluşur. Kaynak ararken altı temel faktöre öncelik veriyoruz: ekip ve ekip dinamikleri, çekiş gücü, tutku, yerelleştirme yeteneği, pazar büyüklüğü ve diğer Abu Dabi ve eca’ya özgü kriterler. Ek olarak, şirketin saha kalitesini, pazar çekişini, pazarlama stratejisini ve Pazara Giriş / ticari stratejisini değerlendiriyoruz. Nihayetinde, rekabet ortamında yenilik, bozulma ve net bir farklılaştırıcı sergileyen girişimler arıyoruz.
büyük EÇG zorluklarını ve hükümetlerin bunları çözmek için neler yapabileceğini açıklayın.
Erken çocukluk gelişimi sektörü, düşük doğum ağırlığı ve obezite gibi sağlık sorunları, engelli çocukları destekleme vb. Gibi çeşitli zorluklarla karşı karşıyadır. Bununla birlikte, bu zorluklara yeterli teknoloji dışı ve teknolojik çözümler vardır ve hükümetler bunların benimsenmesine öncelik vermelidir.
— muzaffarrizvi@khaleejtimes.com
