Birleşik Arap Emirlikleri: Hızla Değişen Bir iş piyasasında Çalışanların Kariyerini ve Üretkenliğini Nasıl Artırabilirim

Teknolojinin eşi benzeri görülmemiş bir hızla ilerlemesiyle, işçilerin becerilerini sürekli geliştirmeleri zorunlu hale geldi.Bir uzmana göre, iş becerilerinin yarı ömrü şu anda üç ila dört yıl arasında. Chartered Personel ve Gelişim Enstitüsü (CIPD) CEO’su Peter Cheese, ”Bu, her üç veya dört yılda bir sahip olduğumuz becerilerin yarısını yeniden eğitmek zorunda kalacağımız anlamına geliyor” dedi. “Teknolojinin ve yapay zekanın iş üzerindeki etkisini görüyoruz ve kuruluşların bu değişen dünyaya cevap vermek için yaptıklarını nasıl değiştirmek zorunda olduklarını görüyoruz.” Danışmanlık firması Mercer’in 2024 küresel yetenek trendleri raporu, becerinin artmasının artan önemini vurguluyor. Rapora göre, C-suite liderlerinin yüzde 50’sinden fazlası, çalışanların yetkinliğine yatırım yapmanın organizasyonlarındaki verimliliği artırmanın en etkili yolu olduğuna inanıyor. Beceri boşluklarını gidermek için, zorluklar devam etse de, birçok işveren artık ödüller ve teşvikler kullanıyor. Mercer Talent Enterprise’ın genel müdürü Radhika Punshi, “Liderlerin yaklaşık yüzde 46’sı beceri eksikliklerini işleri için en büyük tehdit olarak görüyor” dedi. “Başka bir deyişle, yapay zeka gibi yeniliklerden beklenen verimlilikteki artış, ancak insanlar yeniden doldurulursa ve bu çözümleri yeni çalışma uygulamalarına dahil etmeye hazırsa ortaya çıkacaktır.” Bazı uzmanlar, vasıflandırmanın artık birçokları için bir seçenek olmadığını belirtti. TASC Group’un Suudi Arabistan kıdemli başkan yardımcısı ve ülke lideri Anil Singh, ”Çalışanlar için beceri geliştirmek kariyer gelişimlerini artırıyor, iş güvenliğini artırıyor ve rekabetçi kalmalarını sağlıyor” dedi. “İşveren açısından bakıldığında, becerilerini sürekli güncelleyen bir işgücü yeniliği teşvik eder ve uzun vadeli organizasyonel başarı sağlar.”

Gelecek için önemli beceriler

Teknolojik yeterlilik, yumuşak becerilerle birlikte işçiler için çok önemli hale geldi. “Bunu şu şekilde düşünün: Bir görevi nasıl tamamlayacağınızı biliyor musunuz ve bunu 5 yaşındaki bir çocuğa açıklayabilir misiniz?” Grant Thomson’ın Yapay Zeka direktörü Vasudha Khandeparkar’ı açıkladı. “Her iki beceri setinin de, özellikle yaşadığımız hızlı değişim hızıyla birlikte gelişmesi gerekiyor.”

 

Anil Singh, iyileştirme alanlarını belirlemek için hem çalışanlara hem de kuruluşlara bir “beceri açığı analizi” yapılmasını tavsiye etti. “Çalışanlar beceri geliştirme çabalarını kişisel kariyer hedefleri ve pazar eğilimleriyle uyumlu hale getirmelidir” dedi. “Kuruluşlar da sürekli bir öğrenme kültürü geliştirmeli, çalışanları çeşitli roller üstlenmeye teşvik etmeli ve işyeri ahlaklarının temel bir parçasını oluşturmalıdır.” Ayrıca uyarlanabilirlik, eleştirel düşünme, empati ve işbirliği gibi kritik yumuşak becerilerin önemini vurguladı — tüm endüstrilerde değerli nitelikler. Radhika Punshi, şirketlerin işgücü gelişimine öncelik vermeleri gerektiğini de sözlerine ekledi. “Şirketler yapay zeka ile ilerledikçe, insanların farklı çalışma biçimlerine geçmelerini, yapay zekanın bireysel roller üzerindeki etkisini yönlendirmelerini ve farklı aşamaları desteklemek için yapay zekayı kullanmalarını sağlayarak İK ekiplerinin kilit rol oynadığı organizasyonel bir dönüşüm çabası olması gerekiyor. çalışan yaşam döngüsü” dedi.

 

Beceri geliştirmek için etkili stratejiler

Vasudha’ya göre, beceri geliştirme sıklığı büyük ölçüde endüstriye bağlı. Vasudha, “Örneğin Aı’da neredeyse her hafta öğrenilecek yeni bir şey var” diyor. “Diğer sektörlerde hız farklı olabilir, ancak anahtar proaktif kalmaktır. Sektörünüzdeki eğilimleri izleyin, neyin değiştiğini anlayın ve erken adapte olun.” Anıl, iş rotasyonları veya departmanlar arası projeler yoluyla uygulamalı deneyim kazanmak da dahil olmak üzere, beceri kazanmanın çeşitli yollarını önerdi. Çalışanların atölye çalışmaları veya mentorluk yoluyla uyarlanabilirlik, duygusal zeka, iletişim ve liderlik gibi yumuşak beceriler geliştirebileceğini de sözlerine ekledi. “AI gibi araçlar ve teknolojiler, ilgili durumlarda üretkenliği ve verimliliği artırmak için kullanılmalıdır” diye vurguladı.

• Sahte bir başlangıç başlatmaktan Arapça öğrenmeye: BAE üniversite öğrencileri kariyere hazırlanmak için break’i nasıl kullanıyor

• Pearson, işe alım ve beceriyi hassas bir şekilde geliştirmeye yönelik aracı tanıttı İngilizce dil ölçütleri

• Birleşik Arap Emirlikleri’ndeki BT ortakları, gelirlerinin çoğunu yapay zekanın yönlendirdiğini görüyor

• Birleşik Arap Emirlikleri işler: Çalışanların yeni şeyler öğrenmesi gerekir uzman, yapay zeka gibi becerilerin rutin görevleri üstlenebileceğini söylüyor