KİK genelinde, yapay zekanın benimsenmesindeki ilerleme son derece hızlı bir şekilde devam ediyor. Üretken yapay Zekanın (GenAI) yükselişinden önce McKinsey, Arap Körfezi bölgesinin birleşik gsyih’sının yapay zeka nedeniyle% 9 artabileceğini öngördü (analistlere göre 150 milyar dolarlık ekstra “değer”).
Ancak tahminin yayınlandığı Mayıs 2023’te bile McKinsey, Genai’nin potansiyelini gördü ve raporunda, büyük dil modellerinin (LLM’LER) ve diğer özerk yaratma teknolojilerinin ortaya çıkmasıyla projeksiyonlarının “hızla aşılabileceğini” belirtti.
Çimleri gasp et
Bir caıo’nun mevcut olduğu durumlarda, CIO daha geniş BT altyapısına odaklanmakla ve CDO veri varlıklarına bakmakla sınırlandırılmalıdır. CAIO yapay zeka programları geliştirecek ve yürütecektir. Çıktıları iş hedefleriyle uyumlu hale getirecek ve etiği yerleştiren, önyargıyı ortadan kaldıran, şeffaflık yayan ve veri gizliliği sağlayan Günlük bir yapay zeka kültürünü yönlendirecekler. Kısacası, CAIO bir iş stratejisti ve risk yöneticisinin birleşimidir. Bu karma rolün bir parçası olarak, memur, en iyi AI yeteneğini elde etmenin ve elde tutmanın yollarını geliştirerek AI başarısına zemin hazırlayacaktır. Ancak yapay zeka ile ilgili alanlarda zaten sahip olabilecekleri muazzam pay göz önüne alındığında, cıo’lardan ve Cdo’lardan geri adım atmak kaçınılmazdır.
CIO, kuruluşun genel teknoloji stratejisini, BT altyapısını, siber güvenlik duruşunu ve dijital dönüşüm programlarını sıfırdan oluşturmuş olabilir. Yapay zeka muhtemelen portföylerinin ayrılmaz bir parçasıdır. CAİO’YU daha az bir at fısıltısı ve daha çok gereksiz bir ahır eli olarak görebilirler. CDO, rollerinin yönetişimi de dahil olmak üzere doğal olarak yapay zekaya yayıldığı düşünülebileceği göz önüne alındığında benzer bir görüşe sahip olabilir. Veri uzmanının bakış açısına göre, bir CAIO, self servis analitiği gibi AI dışı veri girişimlerini tehdit edebilir.
Potansiyel güç mücadelelerine karşı ilk ve en belirgin önlem, örtüşmeleri ortadan kaldırmak için her rolü tanımlamaktır. Yapay zeka, veri ve BT arasındaki sıkı karşılıklı bağımlılıkları kabul edin ve yapay zeka girişimlerinin tüm departmanlar tarafından desteklenmesini ve iş hedefleriyle uyumlu olmasını sağlamak için CAIO, CIO ve CDO arasında yakın işbirliğini zorunlu kılın. Zamanla, bu işbirliğinden güven ve verimliliğin ortaya çıkacağı umulmaktadır. Ancak CAIO, yapay zeka yönetiminde liderlik etmelidir. Herhangi bir işletmede, biri için risk, herkes için risktir. Diğer paydaşlar, yapay zeka ve veri yönetişimi arasındaki farkı görmeye ve ilkinde liderliği üstlenirken caıo’yu destekleme ihtiyacının farkına varmaya teşvik edilmelidir.
Sid Bhatia, Regional VP & General Manager, Middle East, Turkey & Africa, Dataiku
Yazar, Dataiku Orta Doğu, Türkiye ve Afrika Bölge Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürüdür
