Dünya nüfusunun yaklaşık yüzde 15’i veya yaklaşık 1 milyar insan engelli yaşıyor ve bu da onları dünyanın en büyük azınlığı yapıyor. Uluslararası Çalışma Örgütü’ne (ILO) göre, bunların 386 milyonu çalışma yaşında, ancak bazı ülkelerde işsizlik oranları yüzde 80’e kadar çıkabiliyor ve bu da engellilerin çalışamadığı yönündeki yaygın yanılgıdan kaynaklanıyor.
yıllar içinde yapılan kişisel deneyim ve araştırmalara dayanarak, hem işverenlerin hem de adayların daha kapsayıcı bir işe alım süreci oluşturmak için atabilecekleri pratik adımlar.
Samimi ve içten bir dil kullanın
Engelli iş adaylarını çekmek için, iş ilanlarında ve çeşitlilik beyanlarında genel, resmi dilden kaçınarak başlayın. “Fırsat eşitliği işvereniyiz” gibi ifadeler yasalarca zorunludur, ancak her zaman dahil edilmeye gerçek bir bağlılık göstermezler.
Bunun yerine, kapsayıcı bir işyeri yaratmaya gerçek bağlılığı gösteren gerçek ve içten bir dil kullanın. Örneğin, şirketin engelli çalışanları destekleme taahhüdü ve engelli çalışanların referansları hakkında üst düzey liderlikten kısa bir video veya kişisel bir not çok daha etkili olabilir.
İş gereksinimlerini hassaslaştır
Kararlı insanlar, gerekli görevleri yerine getirip getiremeyeceklerini görmek için genellikle iş tanımlarını dikkatlice gözden geçirirler. Daha çeşitli bir yetenek havuzunu çekmek için şirketler temel iş işlevlerine odaklanmalı ve gereksiz nitelikleri ortadan kaldırmalıdır. Örneğin, bir ehliyete sahip olmanın rol için gerçekten gerekli olup olmadığını değerlendirin.
Görme engelli olduğum için genellikle ehliyet gerektiren işlere başvurmaktan kaçınırım. Şirketler, gerçekten neyin önemli olduğuna odaklanarak engelli adayların cesaretini kırabilecek engelleri ortadan kaldırabilir.
İş tanımlarını yeniden yaz
Karmaşık dil ve endüstri jargonuna sahip iş tanımları, farklı yeteneklere sahip adaylar için bir engel olabilir.
Şirketler, yalnızca engelli olmayan adayların nitelikli olduğunu öne süren herhangi bir dilden kaçınarak iş ilanlarını açık ve basit tutmalıdır. Ekran okuyucularla uyumlu olanlar ve Braille’de iş tanımları sunanlar gibi erişilebilir platformlar ve araçlar kullanmak, daha geniş bir aday kitlesine ulaşmanıza ve herkes için eşit fırsatlar sağlamanıza yardımcı olabilir. İdeal olarak, işverenler iş ilanlarında şirketin azimli kişilerin başvurularını memnuniyetle karşıladığını ve işe alım süreci boyunca konaklama sağlamayı taahhüt ettiğini açıkça belirtmelidir.
Uzaktan çalışma seçenekleri sunun
Uzaktan çalışma, işe gidip gelmekle mücadele eden adaylara yardımcı olabilir. Sharjah’ın dört günlük çalışma haftası ve Dubai’nin yeni dört günlük çalışma haftası girişimi ile şirketler, tüm çalışanlar için daha iyi bir iş-yaşam dengesini desteklemek için esnek çalışma düzenlemelerini de düşünebilirler. CIPD’NİN hibrit çalışma modeli benim için mükemmel çünkü toplu taşıma araçlarına gidip gelmek zor olabilir. Haftada birkaç gün uzaktan çalışabilmek büyük bir fark yaratıyor ve gerçekten değer verdiğim bir şey.
İlk günden itibaren herkese eğitim verin
Şirketteki herkes, yukarıdan aşağıya, ideal olarak indüksiyonun bir parçası olarak EDI eğitimi almalıdır. Bu, adil işe alım süreçlerinin ve destekleyici bir işyerinin sağlanmasına yardımcı olur. Eğitim, bilinçsiz önyargıyı tanımak, ruh sağlığı hakkında konuşmak ve EDI çabalarını desteklemek gibi şeyleri kapsamalıdır. Örneğin, yöneticiler görüşmeler sırasında önyargıyı tespit etmeyi ve ele almayı öğrenmeli ve tüm çalışanlar farklı meslektaşlarını nasıl destekleyeceklerini anlamalıdır.
Açık diyaloğu teşvik etmek
Etkili iletişim için kapsayıcı bir ortam yaratmak esastır. İşverenler, bir engelliliğin açıklanıp açıklanmadığına bakılmaksızın, tüm adaylara proaktif olarak herhangi bir konaklamaya ihtiyaç duyup duymadıklarını sormalıdır; tüm engelliler görünmez. “Tüm adayları tam olarak desteklemeyi hedefliyoruz. Herhangi bir konaklama veya ayarlamaya ihtiyacınız varsa, lütfen size nasıl yardımcı olabileceğimizi bize bildirin?” açıklığı teşvik edebilir ve işe alım sürecini daha destekleyici ve adil hale getirmeye yardımcı olabilir.
