Yeni bir rapor, 10 işçiden 6’sının ihtiyaçlarının işverenleri tarafından karşılanmadığını hissettiğini ortaya koyduğundan, çalışanlara yetenekleri korumaları için kişiselleştirilmiş faydalar sağlamaya daha fazla şirket çağrılıyor. Bu, Zürih Uluslararası Yaşamı tarafından yaptırılan bir İşin Geleceği 2024 raporuna göre.
“Faydalara tek bedene uyan yaklaşım artık işe yaramıyor. Zürih Ortadoğu pazarlama yönetimi başkanı Zubair Siddiqi, ”Çalışanlar faydalarının kişiye özel ve benzersiz olmasını istiyor” dedi ve bulguları bir etkinlikte duyurdu. “10 çalışandan 9’unun faydaların mutluluklarının anahtarı olduğunu söylediğini ve yüzde 63’ünün faydaların özelleştirilmesini istediğini gördük. Sanki şirket bana çocukların eğitim yardımlarını veriyor gibi, ama sadece köpeklerim var; Bu yüzden şirketlerin gerçekten dinlemesi gerekiyor.”
BAE, KSA, Katar ve Bahreyn’deki sektörlerdeki 2.000 çalışanı ve 2.000 işvereni araştıran rapor, katılımcıların yüzde 68’inin aktif olarak iş değiştirmeye çalıştığını da gösterdi – bu, işverenlerin şu anda sunduklarından memnun olmadıklarının bir işareti. Rapora göre, günlük çalışma düzenlemelerindeki esneklik ve tazminat paketleri çalışanlar için eşit derecede önemli.
Aranan faydalar
BAE’de en çok aranan çalışanlara sağlanan faydalar arasında çocuk eğitimi ödenekleri, işyeri tasarruf planları ve hayat ve kritik hastalık sigortası bulunmaktadır.
Zürih Orta Doğu’daki çalışanlara sağlanan faydalardan sorumlu iş geliştirme başkanı Ashika Tailor, ”Bunlar, insanların şu anda alamadıkları için oy kullandıkları ilk üç kişi” dedi. “Bu, çalışanların ne istediği ile işverenlerin ne sağladığı arasındaki boşluğu gösteriyor.”
Daha sonraki bir panel tartışmasında, Lockton’daki işyeri tasarruf müdürü Paul Colley, çalışanların mutlu olmasını sağlamak için gidip gelen bazı şirketler olduğunu paylaştı. “Örgütlerindeki kadınlara yumurtalarını dondurma seçeneği sunan bir plan hazırladığımız bir müşterimiz vardı” dedi. “Daha sonra IVF gibi hizmetlerini bu kadınlara sunmak için bir sigorta sağlayıcısıyla çalıştık. İşgücü tarafından inanılmaz derecede iyi karşılandı.”
Ayrıca, çalışanlarına kanserlere ve bu tür diğer hastalıklara duyarlı olup olmadıklarını kontrol etmek için DNA testi yaptırma olanağı sağlayan başka bir şirket örneğini verdi.
Ashika, ”İş ve çalışan beklentilerinin çeşitlendirilmesi, geleneksel çalışanlara sağlanan fayda paketlerinin artık amaca uygun olmadığı anlamına geliyor” diye ekledi. “Bugün çalışanlar, bireysel ihtiyaçlarını karşılayan daha kişiselleştirilmiş, düşünceli paketler talep ediyor. Şirketler, uzun vadeli memnuniyet ve sadakati sağlayan faydaları birlikte oluşturmak için ekipleriyle proaktif olarak etkileşime girmelidir.”
Refah ve güçlendirme
Faydaların kişiselleştirilmesinin yanı sıra, refah ve güçlendirme de işverenlerin dikkate alması gereken kilit faktörler olarak ortaya çıktı. Ashika, ”Çalışanların yaklaşık yüzde 70’i refah programlarının organizasyon içindeki memnuniyet üzerinde doğrudan bir etkisi olacağını söyledi” dedi. “Bu, sadakati artırmaya ve insanları işyerinde daha sağlıklı, daha mutlu ve daha üretken hale getirmeye gerçekten yardımcı olabilir.
Raporda, şirketlerin çalışanlarına hem fiziksel hem de zihinsel sağlık desteği sağlamasının önemli olduğu belirtildi. Orta Doğu ve Afrika’daki Aon Hyman Capital Solutions’ın Ortağı Devung Mahajan, ”Günümüzün yetenekleri kapsamlı sağlık programlarına ve zihinsel esenliğe odaklanmaya büyük önem veriyor” dedi.
Yetenek kıtlığı BAE ve Suudi Arabistan’da bir zorluk olmaya devam ediyor ve her üç işverenden biri bunu kilit bir konu olarak görüyor. Rapor, yetenekleri korumak için şirketlerin çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini sağlamaları gerektiğini öne sürüyor.
- Dubai kendi kendine yardım uygulamaları, zihinsel sağlık ilk yardım programları başlatmak için
- BAE: Sırt ağrısı? Ofis koltukları, uzun çalışma saatleri sorun olabilir, diyor uzmanlar
