Soru: Bazı ülkeler, işçilere çalışma saatleri dışında patronlarından gelen mantıksız aramaları ve mesajları cezasız görmezden gelme hakkı veren ve kuralı ihlal eden işverenler için olası para cezaları veren yasalar getirmiştir. BAE merkezli işverenler buna nasıl tepki vermeli?
Cevap: BAE’de, uluslararası pazarların ritmine göre dans eden 7/24 koşuşturma ile küresel sahneye ön sırada yer alıyoruz. Farklı saat dilimlerinde çalışmak, çalışma saatlerine nüanslı bir yaklaşım gerektirir. Maraton saatlerini takip etmekle ilgili değil, ancak küresel ritimle senkronize olan esnek bir program gerektiriyor.
Bir yandan, daha iyi iş-yaşam dengesine doğru olumlu bir adım olduğu için bu yeni yasayı memnuniyetle karşılamak istiyorum. Konu bu olduğunda Covıd-19, çalışmama süresine olduğu kadar çalışmama süresine de değer verme konusunda bize ciddi bir dürtme verdi. Ekip üyelerinin bağlantısı kesildiğinde, gençleşerek işe geri döndüklerine ve daha yüksek verimlilik ve verimlilik seviyelerine yol açtıklarına tanık olduk. Tersine, en iyi niyetlerine rağmen sürekli tükendiklerinde, tam olarak taahhütte bulunmak için mücadele ederler — kesinti süresi, çalışma süresi kadar önemlidir!
İş-yaşam dengesini sağlayan girişimlerin üretkenliği artırmak, ciroyu en aza indirmek ve çalışanların zihinsel ve fiziksel refahını artırmak için katalizör olduğunu biliyoruz. Ayrıca y kuşağının ve Z Kuşağının işgücüne hakim olmaya hazır olduğunu ve dengeli bir hayata yeni başlamalarının kurum kültürünü daha sürdürülebilir bir hıza yönlendirdiğini biliyoruz.
Sadece maaş çeki için çalışmıyorlar; anlam ve esneklik arıyorlar – ve bunu yeni norm haline getirmek üzereler. Bu dijital yerliler, ‘çalışmak için yaşamak değil, yaşamak için çalışmak’ mantralarıyla geleneksel ofis havasını kafasına çevirmeye hazırlanıyor.
Gerçeklik kontrolü
Ancak ben ‘sopa’ yerine ‘havuç’ yaklaşımının savunucusuyum. Cezai önlemlere ve yasal değişikliklere başvurmak, mutlaka kalıcı bir zihniyet değişikliğine yol açmayacaktır.
Yaklaşan hava tehlikeleri hakkında vatandaşları bilgilendiren çığır açan bir uygulama üzerinde çalışan bir yazılım ekibi düşünün. Bu son saat ve güvenlik ile kaos arasında duran son böceği yok ediyorlar. Ancak bir sorun var – çalışanların ‘bağlantısının kesilmesine’ izin vermemenin tepkisinden korkan yönetici, “Üzgün olmaktan daha güvenli!” Son teslim tarihi geçiyor ve ertesi günün beklenmedik fırtınası şehri gafil avlıyor. Sokaklar su basarken vatandaşlar, saat hızına aşırı temkinli bir yaklaşım nedeniyle hava durumu uygulamalarının neden sessiz olduğunu merak etmekten kendilerini alamıyorlar.
Bunun yerine, çalışanlara tanımlanmış parametreler dahilinde hedeflere ulaşma özgürlüğü sağlarken üretkenliğe odaklanmayı savunuyorum.
