Maaş zammı
Ankete katılanların yüzde 66’sı 2024’te zam almadı, kadınların yüzde 46’sı ve erkeklerin yüzde 34’ü şu anda 2025’te% 20 veya daha fazla maaş artışı bekliyor. Beşte biri, artan ücret beklentilerini yansıtan 2025’te zam talep etmeyi planlıyor. Kik’teki çalışanlar, işveren tarafından sağlanan konut ve ödeneklerden yararlandıklarını belirttiler. Kazanç dinamikleri açısından, araştırmaya katılan erkeklerin yaklaşık dörtte üçü tek kazançlı olduğunu iddia ederken, kadın katılımcıların yalnızca yüzde 31’i eş veya aile gelirinden destek aldığını ve bunlara güvendiğini iddia ediyor.
İş hareketliliği
Anket, erkeklerin genellikle daha iyi tazminat veya kariyer ilerlemesi arayışından kaynaklanan kadınlara kıyasla (% 65’e karşı% 50) iş değiştirme eğiliminin daha yüksek olduğunu vurguladı. Daha genç katılımcılar, özellikle 18 ila 25 yaş grubundakiler, yüzde 40’ın üzerinde iş değiştirme eğilimi göstererek daha yüksek ciro oranlarına sahipti. Birçoğu kariyerlerinin başlarında üç veya daha fazla rol üstlendi. Buna karşılık, 36 yaş ve üstü çalışanlar genellikle kariyer istikrarını ve büyümesini yansıtan beş veya daha fazla geçmiş role sahip olduklarını bildirmektedir. Ayrıca, ankete katılanların yüzde 81’i mevcut işverenleriyle en fazla iki yıl geçirmiş ve bu da bölge genelinde yaygın iş geçişlerine işaret ediyor. KİK’TE, ankete katılanların yüzde 48’i yalnızca 1-2 yıldır mevcut işverenleriyle birlikte olduğundan, işverenler tarafından belirlenen sözleşme sınırlamaları daha kısa görev süreleriyle sonuçlanmaktadır.Yetenek tutma
MENA bölgesinde, ankete katılanların yüzde 59’u yakın gelecekte mevcut pozisyonlarından ayrılmayı planlıyor ve bu eğilime liderlik eden genç profesyoneller, yetersiz maaşları, tükenmişliği ve birincil motivasyon olarak sınırlı tanınmayı öne sürüyorlar. Ofis politikaları ve kayırmacılık da dahil olmak üzere zehirli işyeri ortamları memnuniyetsizliğe daha fazla katkıda bulunur. Genel olarak, ankete katılanların yüzde 87’si, işverenlerin alıkoyma zorluklarını ele almaları için acil ihtiyacı vurgulayarak, geçen yıl en az bir kez iş değiştirdiklerini bildiriyor. Anket, özellikle genç çalışanlar ve kadınlar için tazminat, sosyal haklar ve kariyer geliştirme yapılarındaki bazı kritik boşlukların altını çizdi. Kuruluşlar bu alanları ele alarak yeteneklerini daha etkin bir şekilde kullanabilir, ciroyu azaltabilir ve esnek bir işgücü oluşturabilir.- Birleşik Arap Emirlikleri: Genç çalışanlar yarı zamanlı işlere yöneliyor, 'tasarrufların emekliliğe kadar sürmeyeceğinden endişe ettikleri için kripto '
- 'Bilinçli unbossing': Çoğu Z Kuşağı çalışanı neden yönetimsel roller istemiyor?
- BAE işleri: Z Kuşağı çalışanları nasıl mutlu edilir, yerine getirilir iş