2025’e girerken, BAE ve Mena bölgesindeki teknoloji ortamı genel olarak hızla gelişmeye devam ediyor ve yeni başlayanlar için hem fırsatlar hem de zorluklar sunuyor.
Bu ortamda, yalnızca hayatta kalmakla kalmayıp küresel ölçekte gelişen bir iş kurmak, yenilikçi bir fikirden çok daha fazlasını gerektirir.
BAE teknoloji girişim şirketi Scalo Technologies’in direktörü ve kurucu ortağı Rashit Makhat, bölgeyi yalnızca Kasım ayında 258 milyon dolar, bunun 146 milyon dolarını BAE’de sağlayan teknoloji girişimleri için dinamik bir merkez olarak görüyor.
Ancak başarılı bir şekilde ölçeklenebilmek için girişimlerin büyümeyi körükleyen, yatırım çeken ve kalıcı etki yaratan kanıtlanmış stratejiler benimsemesi gerektiğini söylüyor ve kurucuların küresel başarıya ulaşmak için atabilecekleri altı temel adımı özetliyor.
1. Pazarınızı derinden anlayın: Sadece müşterilerinizi tanımayın – alışkanlıklarını, değerlerini ve harcama sınırlarını anlayın. Onlara anlamlı mesajlar göndermek ve onları meşgul etmek için bu bilgiyi kullanın.
2. Niş pazarlara ve farklılaşmaya odaklanın: Bölgesel ekosistemin olgunlaşmasıyla birlikte pazar payı rekabeti ve yatırımcıların ilgisi yoğunlaşıyor. Kurucular niş pazarlara veya benzersiz müşteri segmentlerine odaklanmalıdır.
Özel ihtiyaçları karşılayan özel teklifler, sadık bir müşteri tabanı oluşturarak, yeni başlayanların kalabalık pazarlarda öne çıkmasına yardımcı olarak küresel tanınırlığın önünü açabilir.
3. Güçlü, uyarlanabilir bir ekip oluşturun: Yetenek büyüme için kritik öneme sahiptir, ancak küresel veriler teknoloji şirketlerinin yüzde 75’inin doğru insanları bulmakta zorlandığını göstermektedir.
Rashit Makhat, Scalo Technologies’in direktörü ve kurucu ortağı
Yeni başlayanlar, bir inovasyon ve işbirliği kültürünü teşvik ederek, hisse senedi veya hisse senedi opsiyonları sunarak ve çalışanların gelişimine yatırım yaparak bunun üstesinden gelebilir. Bu sadece en iyi yetenekleri çekmekle kalmaz, aynı zamanda onları korur ve zorluklarda gezinmek için yetenekli bir işgücü sağlar.
4. Çevik kalın ve teknolojiye yatırım yapın: Teknoloji hızla gelişir ve trendlerin önünde kalmak çok önemlidir. Yeni başlayanlar, hem yatırımcıları hem de müşterileri çekerek rekabet avantajı sağlayan araç ve sistemlere yatırım yapmalıdır.
Sınırlı kaynaklar bir engel olabilir, ancak hızlandırıcılar, araştırma kurumları ve teknoloji topluluklarıyla ortaklıklar yardımcı olabilir. Sürekli öğrenme kültürünü teşvik etmek, ekipleri çevik ve uyarlanabilir tutar.
5. Beklenmeyeni Planlayın: Bölgesel pazarın politik, ekonomik ve sosyal faktörlerden etkilenen dinamik yapısı esneklik gerektirir. Yeni başlayanlar, stratejileri geliştirmek için endüstri trendlerini ve tüketici taleplerini izlemelidir.
Ekonomik gerilemeler veya düzenleyici değişiklikler için bir acil durum planına sahip olmak, dayanıklılığı sağlar ve girişimleri uzun vadeli başarı için konumlandırır.
6. Küçük hedefler belirleyin: Yeni başlayanlar büyük vizyonlarını daha küçük, ulaşılabilir hedeflere ayırmalı, ilerlemeyi düzenli olarak izlemeli ve motive ve odaklanmış kalmak için bu kilometre taşlarını kullanmalıdır.
Makhat, ”Genel olarak göreviniz konusunda tutkulu olun” diyor. “Yaptığın şeyi sev. Bu, işinizde gösterir, başkalarını işinize destek olmaya ve inanmaya çeker.”
