BAE’nin küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ’ler) sektörü, 2030 yılına kadar yaklaşık bir milyon işletmeyi tahmin eden projeksiyonlarla önemli ölçüde genişlemeye hazırlanıyor.
Bu işletmeler rekabetçi ve dinamik bir ortamda ilerlerken, birleşme ve satın almalar (Birleşme ve satın almalar) sürdürülebilir büyüme için temel stratejiler haline gelmiştir. Uzmanlar, bu fırsatları en üst düzeye çıkarmak için KOBİ’lerin büyüme hedeflerine ulaşmak ve BAE’nin daha geniş ekonomik vizyonuyla uyum sağlamak için özel araçlara ve uzman rehberliğine ihtiyaç duyduklarını söylüyor.
KOBİ’ler BAE’deki tüm işletmelerin yaklaşık yüzde 94’ünü temsil ediyor, petrol dışı GSYİH’nın yaklaşık yüzde 64’üne katkıda bulunuyor ve çeşitli sektörlerde yeniliği teşvik ediyor. Bununla birlikte, kritik rollerine rağmen, KOBİ’ler genellikle Birleşme ve Satın Alma alanında orantısız derecede yüksek maliyetler, parçalanmış hizmetler ve uzmanlık uzmanlığına sınırlı erişim gibi önemli engellerle karşı karşıyadır. Bidzi’nin Kurucu Ortağı ve CEO’su Akshay Dosaj, bu zorluklar göz önüne alındığında, KOBİ’leri büyüme, genişleme veya stratejik çıkış arayışlarında destekleyen erişilebilir, uygun fiyatlı Birleşme ve Satın Alma çözümlerine artan bir ihtiyaç olduğunu söylüyor.
Bidzi, güvenilir bir iletişim noktası altında kapsamlı bir Birleşme ve Satın Alma ekosistemi sağlayan, özel işletmelerin satıcıları ve alıcıları için sorunsuz ve değer odaklı bir yolculuğu kolaylaştıran çevrimiçi bir platformdur.
BAE hükümeti, Dubai’nin Ekonomik Gündemi D33 ve Abu Dabi’nin Ekonomik Vizyonu 2030 gibi girişimlerdeki rollerini vurgulayarak KOBİ’leri ülkenin uzun vadeli ekonomik stratejilerinin ön saflarına yerleştirdi. Bu çerçeveler, hükümetin KOBİ’lerin teknoloji, sağlık ve yenilenebilir enerji gibi sektörlerde kilit oyuncular olduğu küresel bir girişimcilik merkezi oluşturma taahhüdünün altını çiziyor.
“KOBİ’ler için Birleşme ve Satın Almalar, operasyonları hızla ölçeklendirmek, tamamlayıcı işletmeler edinmek veya stratejik çıkışlar planlamak için değerli yollar sağlıyor. Bununla birlikte, geleneksel Birleşme ve Satın Alma süreci genellikle karmaşık yasal, finansal ve operasyonel zorlukları içeren karmaşık olarak algılanır. KOBİ’ler uygun piyasa koşullarından yararlanmayı hedefledikleri için Birleşme ve Satın Alma işlemlerini erişilebilir, verimli ve uygun maliyetli hale getiren çözümlere ihtiyaç duyuyorlar ”diyor Bidzi’nin Kurucu Ortağı ve Coo’su Asif Rashid.
BAE’nin Birleşme ve Satın Alma ortamı gelişiyor ve bölgesel faaliyetler 2023’te bir önceki yıla göre yüzde 4 artışla 86 milyar dolara ulaşıyor. Bu büyüme, artan yatırımcı ilgisi, BAE’YE yüksek net değerli bireylerin (HNWI’LER) akını, hükümet destekli çeşitlendirme girişimleri ve olumlu pazar dinamikleri tarafından desteklenmektedir. “KOBİ’ler için bu ortam, yeni yetenekler kazanarak veya yeni pazarlara genişleyerek stratejik işlemlerde bulunmak için eşsiz fırsatlar sunuyor. BAE’nin yatırımcılar ve HNWI’LER için bir merkez haline gelmesiyle, yenilikçi, ölçeklenebilir KOBİ’lere olan talep arttı. Birleşme ve satın almalar, yatırım çekmek, sinerji kazanmak veya rekabet avantajlarını artıran işletmelerle birleşmek isteyen KOBİ’ler için güçlü bir araç olabilir ”diyor Dosaj.
Asif Rashid ve Akshay Dosaj (sağda).- Verilen fotoğraf
Bu pazar eğilimlerinden tam olarak yararlanmak için KOBİ’lerin verimli, şeffaf ve güvenli Birleşme ve Satın alma hizmetlerine erişmesi gerekir. “Çoğu zaman önemli miktarda ön yatırım gerektiren, birden fazla paydaşla ve uzun süreçlerle koordine edilen geleneksel model, modern KOBİ’lerin hızlı tempolu gereksinimleriyle uyumlu değil. Bunun yerine çevik, teknoloji destekli platformlar, hızlı, basit ve uygun fiyatlı, sorunsuz Birleşme ve Satın Alma çözümleri arayan işletmeler için tercih edilen seçenek olarak ortaya çıkıyor ”diyor Rashid.
Bidzi gibi dijital platformlar, BAE’deki Birleşme ve Satın Alma ortamını dönüştürüyor, işlemleri basitleştirerek ve kapsamlı kaynaklar sunarak ulusal ekonomik hedeflerle uyum sağlıyor. Bu platformlar, KOBİ’lerin karmaşık işlemlerde güvenle gezinmelerini ve BAE’nin inovasyon ve verimlilikle gelişen girişimci bir ekosistem vizyonunu desteklemelerini sağlıyor. Dosaj, “KOBİ sektörü 2030’a doğru hızla büyüdükçe, modern Birleşme ve Satın Alma çözümleri bu büyümenin sağlanmasında etkili olacaktır” diyor.
BAE merkezli KOBİ’ler ileriye baktıkça, birleşme ve satın almaların evrimlerinde hayati bir rol oynayacağı dijital odaklı bir geleceğin eşiğinde duruyorlar. Rashid, Birleşme ve satın almalarda dijital stratejilerin benimsenmesinin, BAE’nin ekonomik çeşitliliğine ve küresel girişimcilikteki liderliğine katkıda bulunan yenilikçi, uygun maliyetli işlemlere olanak sağlayacağını söylüyor.
“Doğru destekle KOBİ’ler karmaşık işlemleri yönetebilir, maliyetleri düşürebilir ve değerlerini artırabilir, kendilerini BAE’nin dijital ve ekonomik dönüşümüne temel katkıda bulunanlar olarak konumlandırabilir. Bu bağlamda Bidzi gibi platformlar sadece KOBİ’leri desteklemekle kalmıyor, aynı zamanda dijital olarak güçlendirilmiş, küresel olarak rekabetçi bir geleceğin temelini oluşturmaya da yardımcı oluyor ”diye ekliyor.
