Bir araştırmaya göre, başlıkta ‘lider’ veya ‘yönetici’ olan ancak yalnızca iki yıla kadar deneyim gerektiren iş rolleri, Orta Doğu’da geçen yıla göre yüzde 43 arttı. Uzmanlar, bir çalışana daha önemli görünen bir iş unvanı verme süreci olan ‘iş unvanı enflasyonunun’, piyasada eşleşecek deneyim, beceri veya maaş olmadan “yeni, daha kıdemli iş unvanlarının akınına” neden olduğu konusunda uyardılar.
Eğilim, 20’li yaşlarındaki profesyonellerin daha küçük şirketlerin müdürleri ve başkan yardımcıları olarak görev almasıdır.
“Eskiden ‘lider’, ‘ortak’ ve ‘başkan yardımcısı’ gibi unvanların yılların tecrübesi ve sıkı çalışması gerekiyordu. Ancak, şu anda değişiyor gibi görünüyor, profesyonellere kariyerlerinin yalnızca ilk aşamalarında olmalarına rağmen bu tür unvanlar veriliyor, ”diyor BAE ve Kuzey Körfezi bölgesel direktörü Jonathan Berry Robert Walters Orta Doğu.
İşe alım uzmanı, Khaleej Times ile yaptığı röportajda, bu şişirilmiş unvanların yüzeyde iyi görünebileceğini, ancak genç çalışanlar için onlara büyümeye yer bırakmadığını söyledi.
İlerlemeyi hızlandırmak isteyen Z kuşağı çalışanları ve paradan tasarruf etmeye ancak personeli meşgul etmeye çalışan nakit sıkıntısı çeken işverenler göz önüne alındığında, eğilimin devam etmesi muhtemeldir.
Personel firması tarafından yapılan bir ankete göre, Gen-Z’lerin yarısının her 12-18 ayda bir terfi etmesi bekleniyor. Eğer yapmazlarsa, başka bir yere bakmaya başlarlar. Genç profesyonellerin yaklaşık yarısı (yüzde 49), eğer seçenek verilirse, tam olarak kalifiye olmayabilecekleri daha üst düzey bir rol üstleneceklerdir.
Berry, ”(İş unvanı enflasyonu) sadece BAE’de değil, küresel ölçekte de gördüğümüz bir şey” dedi.
Bunun iki ana nedenini belirtti: Gerçek bir maaş artışı yerine bir alıkoyma taktiği; ve ilerleme fırsatlarına meraklı genç profesyonelleri cezbetmenin bir yolu.
“Çeşitli dış jeopolitik ve ekonomik faktörlerin etkisi nedeniyle daha yaygın hale geliyor, işverenleri ve şirketleri daha sıkı bütçelere sahip ve personeli çekme ve elde tutma yolunda daha az çalışacak şekilde bırakıyor – özellikle ayrılma olasılığı daha yüksek olan genç profesyoneller Daha yüksek maaş veya daha iyi görünen unvan için pozisyon.”
‘Ücretsiz teşvik’
Şişirilmiş iş unvanları talep eden sadece genç profesyoneller değil; şirketler de bunları özgürce sunuyor. Sıkı bütçelerle şişirilmiş bir unvan, “yetenekleri çekmek için ücretsiz bir teşvik” sunar.
Berry, ”2019’da BAE’deki bir çalışanın yaş ortalaması 30 yaşın altına düştü — bu, yalnızca işgücü piyasasının daha kıdemli ucu giderek emekli olurken ve yerini daha genç profesyoneller aldıkça daha yaygın hale gelecek bir şey” dedi. “İşgücü piyasasının değişmesiyle birlikte, değerlerde de bir değişiklik görüyoruz – genç profesyoneller işte yepyeni bir dizi gereksinimle geliyor – bu nedenle neden giderek daha fazla yeni iş unvanlarının ortaya çıktığını gördüğümüz açık.”
Potansiyel anlaşmazlık
Sağlık hizmeti sağlayıcıları Sukoon ve Bupa Global tarafından BAE işyerine yaş çeşitliliği ve dahil olma konusunda yayınlanan bir ankete göre, dört nesil çalışan yan yana çalışıyor — Baby Boomers, Gen X, Millennials ve Gen Z.
Daha üst düzey unvanlara sahip bir kuruluşa gelen genç çalışanlar, daha deneyimli olanlarla bazı anlaşmazlıklara neden olmak zorundadır.
“Bununla birlikte, genç profesyonellerin, ortalama olarak, üst düzey meslektaşlarından, eşleşecek maaş olmadan şişirilmiş bir unvanı kabul etmeye daha meyilli oldukları da doğrudur. Bunu yapabilmelerinin, iş piyasasına daha yeni olmaları, bakmakla yükümlü oldukları kişilerin az olması veya hiç olmaması nedeniyle risk almaya daha açık olmaları gibi çeşitli nedenleri vardır. Ancak, onları yeni, şişirilmiş bir başlık almaya iten şey ne olursa olsun – kesinlikle onlarla meslektaşları arasında gerginliğe neden olabilir.”
Kariyer risk altında mı?
Berry’ye göre, iş unvanı enflasyonu aslında Gen-Z’nin mevcut iş tatminine ve gelecekteki ilerleme beklentilerine zarar verebilir. Şişirilmiş bir iş unvanını kabul ettikten sonra, genç profesyoneller gerçekten kalifiye olmadıkları bir pozisyona kaydolabilirler.
Trend, profesyonellere çeşitli şekillerde ters etki yaratabileceğini açıkladı. “Özgeçmişinizde şişirilmiş bir unvana sahip olmak, gelecekteki işverenlerin geçmiş rollerinizin özellikleri konusunda neden olduğu kafa karışıklığı nedeniyle ilerlemenin durmasına neden olabilir ve böylece sizi iş piyasasında daha az rekabetçi bir aday haline getirebilir. Sadece bu değil, şişirilmiş bir unvan da becerilerin yanlış temsil edilmesine yol açarak daha uygun, gelecekteki fırsatları kaybetmenize veya kalifiye olmadığınız pozisyonlara getirilmenize neden olabilir.”
Şirketler için bu, organizasyon içinde kafa karışıklığına ve iletişimsizliğe yol açabilir. “Çalışanlara şişirilmiş iş unvanları verilirse, gerçekte kimin neyin sorumlu olduğunu bilmek zor olabilir, bu da verimsizliklere ve hatalara yol açabilir.”
Bir işi kabul ederken, genç profesyoneller pozisyonu, rollerini ve sorumluluklarını açıklayabileceklerinden ve özgeçmişlerine yerleştirebileceklerinden emin olmalıdırlar. “Örneğin, bir teknoloji uzmanı ‘Veri Gurusu’ olarak yeni bir rolü kabul ederse, yakında başları belaya girer – birincisi, kulağa profesyonel gelmiyor, ancak aynı zamanda bu adayı net bir kıdem düzeyinde çalışacak şekilde yerleştiremiyor – gelecekteki işveren karışıklığına neden oluyor ve adayı kaçırmaya yönlendiriyor aslında uygun oldukları roller üzerine, ”dedi Berry.
